SMM Posting
Блог

Как вести несколько клиентских проектов и не смешивать контент-планы

Практический способ разделить проекты, каналы, сроки и ответственность, сохранив один понятный рабочий процесс для SMM-команды.

17.09.2026 · 2 мин
Редакция SMM Posting Обновлено 17.09.2026Контент-план

Когда у SMM-команды появляется второй, третий или десятый клиент, проблема обычно не в количестве постов. Сложнее не перепутать проекты: какой материал относится к какому бренду, кто его согласует, в какие каналы он должен уйти и что уже запланировано на эту неделю.

Разделяйте проекты раньше, чем появится путаница

У каждого клиента или направления должен быть собственный проект с отдельными каналами и календарём. Это снижает риск случайно выбрать не ту площадку, перенести чужой текст или увидеть в одном списке сроки, которые относятся к разным командам.

Смотрите на неделю сразу на двух уровнях

Внутри проекта нужен подробный календарь публикаций. На уровне команды важнее понимать общую загрузку: где сегодня согласование, где завтра выходит серия материалов, а где календарь заканчивается и нужен новый контент. Такой обзор помогает распределять работу, не объединяя сами контент-планы.

Не делайте один универсальный статус для всех

В одном проекте материал может быть готов, в другом — ждать клиента, а в третьем — уже стоять в расписании. Статусы нужны не для красоты, а чтобы по карточке было видно следующее действие. Если всё хранится в одной таблице без контекста проекта, статусы быстро перестают что-либо объяснять.

Разделяйте доступ и ответственность

Дизайнеру не обязательно управлять подключениями, а клиенту — видеть внутренние настройки команды. Роли помогают оставить каждому только тот участок процесса, который нужен для его работы. Для согласования можно использовать отдельный клиентский сценарий, не превращая заказчика в администратора рабочего пространства.

Что проверить раз в неделю

  • есть ли у каждого проекта публикации на ближайшие дни;
  • какие материалы ждут согласования или правок;
  • не пересекаются ли дедлайны у одного исполнителя;
  • есть ли свободные окна для срочных материалов;
  • по каким проектам уже можно собирать результаты публикаций.

Если проектов несколько, полезно сначала настроить отдельный контент-план для каждого проекта, а затем договориться о едином командном ритме проверки. Так масштабируется процесс, а не одна огромная таблица.

Что почитать дальше

Следите за нами в соцсетях

Новые статьи, обновления сервиса и полезные приёмы для работы с контентом.